Conseils RH
Quelles sont les types de missions couvertes par le conseil en ressources humaines ?
Toutes les missions en lien avec les ressources humaines partent de l’ADN de l’entreprise et de ses valeurs. Elles se déclinent en fonction des besoins de l’entreprise c’est-à-dire des orientations stratégiques définies par les organes de décision pour l’année en cours et/ou les années à venir.
Le conseil en ressources humaines peut donc prendre des formes très diverses, comme par exemple :
⁃ Revisiter la culture d’entreprise pour l’adapter aux nouvelles orientations ou au travail de vision fait par le chef d’entreprise ou le comité de direction,
⁃ Revoir le processus de recrutement pour l’adapter à de nouveaux besoins,
⁃ Accompagner le processus d’évaluation des collaborateurs pour assurer la montée en compétences des salariés via un plan de formation propre à l’entreprise,
⁃ Sans que cette liste ne soit limitative.
Cela peut venir en complément (ou pas) de prestations de coaching.
Quand vous me contactez, comment cela se passe ?
Le préalable est un échange avec vous afin que vous me fassiez part de vos besoins, des outils que vous utilisez, des impératifs à respecter et plus généralement de tout ce qui est de nature à impacter le bon déroulement de la mission. C’est le point de départ pour que je puisse vous faire une proposition d’intervention définissant la durée et les modalités de travail qui servent de base à l’établissement d’un devis. Je viens ensuite vous le présenter afin de pouvoir répondre aux questions que vous pourriez avoir.
Quelles sont les avantages pour une entreprise à avoir recours à un consultant externe ?
Cela permet de bénéficier d’une prestation à la carte de manière ponctuelle, tout en allégeant les coûts de fonctionnement pour l’entreprise dans la durée. Cela offre une flexibilité à l’organisation, tout en s’assurant d’un appui externe et objectif.
Quelles sont les pré-requis pour assurer l’efficacité de ce type de missions ?
Il est indispensable au préalable de fonctionner en transparence avec la personne en charge de la mission, que ce soit la définition des points forts comme des axes d’amélioration à travailler afin de démarrer la ou les prestations dans les meilleures conditions. Il est indispensable que le travail préparatoire s’accompagne de la remise des documents constitutifs de la culture d’entreprise mais également de tous les supports écrits et échanges verbaux permettant de déterminer le cadre de la mission de la manière la plus précise possible, tant pour l’entreprise que pour le prestataire.
Comment est assurée la confidentialité des informations échangées ?
Le contrat de prestation est assorti d’une obligation de confidentialité de toutes les données qui sont communiquées au prestataire ainsi que d’une obligation de restitution des documents qui lui ont été remis soit sous format numérique soit sous format papier en fin de mission.
Consultante orientaction, je propose également des bilans de compétences, vous pouvez retrouver les informations dans la partie particulier - bilan de compétences
Vous pouvez également me contacter via l'adresse : nadia.debreuil@orientaction-groupe.com