Formation

Sur quels types de sujets puis je créer une formation ? 

Mes expériences en entreprises m’ont permis d’aborder des thématiques assez différentes. Sont concernés :

• Le management en premier lieu : cela pose des questions en lien avec la gestion d’équipes telles que gérer le changement, accroitre son leadership, mieux travailler en mode hybride, gérer les conflits intrapersonnels, 

• L’efficacité professionnelle : il s’agit d’apprendre par exemple à mieux gérer son stress, à optimiser son temps, à réduire sa charge mentale, à augmenter son impact relationnel, 

• Ou bien encore des questions de développement personnel sur comment mieux utiliser son intelligence émotionnelle, augmenter sa confiance en soi, gagner en assertivité, mieux apprendre avec les neurosciences, etc.

Ces formations combinent à la fois l’apport de connaissances, de méthodologies et d’outils avec des mises en situation pour les expérimenter et les intégrer.
 

Quand vous me contactez, comment cela se passe ? 

Le préalable est un échange avec vous, que vous soyez responsable du service et/ ou à la direction des ressources humaines, afin que je comprenne clairement vos besoins et les axes sur lesquelles vous souhaitez voir une montée en compétences, des personnes que vous encadrez. Il est indispensable à ce stade de fonctionner en transparence sur les forces comme sur les axes d’amélioration car cette étape permet de définir des objectifs et donc des indicateurs clairs. 

Ce travail préparatoire s’accompagne de la remise des documents constitutifs de la culture d’entreprise mais également de tous les supports écrits et échanges verbaux permettant de déterminer les objectifs attendus, ce qui induit une relation de confiance entre l’entreprise et la formatrice.

Cette phase est primordiale car elle va permettre de définir les axes de la formation à monter et imaginer la forme que prendra le suivi afin que cette formation s’intègre dans un processus d’amélioration de la qualité que vous avez déjà mis en place ou que vous souhaitez mettre en place.

C’est le point de départ pour que je puisse vous faire une proposition d’intervention avec un devis. 
 

Quelles sont les avantages pour l’entreprise ? 

Cela permet de bénéficier d’une prestation à la carte qui répond à une demande ponctuelle.

Cela offre la possibilité de mesurer les effets de la formation au regard des objectifs définis qui sont fonction des besoins spécifiques de l’entreprise.

Cela offre une flexibilité à l’organisation, tout en s’assurant d’un appui externe et objectif.
 

Comment est assurée la confidentialité des informations échangées ? 

Le contrat de formation est assorti d’une obligation de confidentialité de toutes les données qui sont communiquées au prestataire ainsi que d’une obligation de restitution des documents qui lui ont été remis soit sous format numérique soit sous format papier en fin de mission.